2004年進入職場至今，離開校園生活已久，我剛進入產業電纜業務單位。原懷疑沒有主管歷練過的我，可以讀EMBA嗎? 但公司給了我這機會，在職進修就讀中原大學EMBA課程。在學習過程中訓練自己提高分析與解決問題的能力，及培養管理溝通的通才能力。
我看到的華新，信任專業並重視人才培育；透過靈活的調整產品類型與應用、營運效能、顧客服務需求…等不同面向，使組織持續不斷擁有再生能力，達到永續經營的條件。這幾年在華新讓我擁有深度、廣度、彩度與溫度的不同面相感受，我驕傲成為多維度的華新人。雖已完成EMBA的學業，未來仍須不斷的督促與管理自己，在家庭與職場中活出精采的自我。

我剛進入公司擔任模具設計工程師，應用CAE設計工具，負責公司常熟廠的工模具設計。那時很多模具在學校連聽也沒聽過，更不用說有碰過的實際經驗。由冷軋頂頭開始，逐步認識冷熱加工用的工模具。也開始接觸鹽水廠與部分客戶端的模具設計，從設計到發包驗收，線上實際測試模具性能，透過這些工作經歷，我逐漸熟悉不銹鋼廠各項作業。

後來我負責不銹鋼事業群的模具設計與部分冷、熱加工製程建議，在華新的工作十分具有挑戰性，需要有力學、機構學、材料學、熱力學、幾何學、製造學、程序控制、CAE數據判讀、程式語言編輯等基礎原理知識，並結合產線經驗。目前我努力將商用系統外掛特殊自行開發模組，鏈結到實際產業CAE應用，並將模具CAE設計構想用在產線製造。透過不斷自習，持續思考，結合現階段的新技術新科技，期望將設計概念真正實現。

我在華新智能開發部主要的工作在進行資料分析以及資料視覺化的相關工作，利用資料分析以及資料視覺化的技能來協助目前同仁遇到的問題，與不同領域的專業人才合作，以最小資源創造最大利益。進入公司的時間不長，但是接觸很多不同部門的同仁，彼此專業知識互相交流激盪讓我的工作隨時充滿挑戰。一開始我們與人資部門合作關於自動化蒐集與解析履歷資料，希望可以更快速匹配到合適的求職者。後來陸續分析了一些題目關於電線電纜與煉鋼製程中生產機台的數據是否會影響到產品的品質，利用機台參數的設定微調使產品的良率上升等有趣的專案。

非洲有一句話是這樣說「一個人走的快，一群人走的遠」，這說明團隊合作是很重要的一件事。從入職到現在受到很多同仁不吝分享他們的經驗一起解決問題，學習到很多不管是與我自身最相關的資料分析手法或是公司產品製程等專業都是寶貴的經驗，希望我們可以走得又快又遠。

華新麗華是我第一份正式工作，感謝公司提供很多機會給年輕人磨練成長。從小在台北長大的我，來到鹽水廠加入不銹鋼事業群擔任板捲類產品業務，當了9個年頭的『鋼鐵人』後，我轉調資源事業群繼續探索上游，往資源事業領域前進。

工作中我期許自己當作海綿般隨時更新吸收不同領域的訊息、培養對各事物有獨立思考的能力，深刻體認到『唯一不變的就是一直在變』靈活性的重要。面對資源事業此一公司新興事業體，期許自己有冒險犯難且探索的勇氣面對，帶給自己與周遭同仁激勵與成長。

從金融業轉戰華新麗華主要是期望自己踏出舒適圈，帶著過往在金融業的訓練，在新的環境創造新的可能性，並希望透過站在市場的兩端-賣方(銀行)及買方(公司)角度，更熟悉整個市場的運作模式。在公司各項任務中，透過各式跨部門合作機會及前輩們的指導，很快地認識公司組織，進而融入公司文化。
目前轉調資源事業群企劃及風控部，做為事業群橫縱向之橋接，協助擬定及推進經營方針，策劃戰略專案，並獨立執行風控中台部位及損益限額管理。隨時提醒自己要用開闊的心去認識並融入，在經手不同任務的過程中，得以學著用不同的角度去處理解決，也透過持續挑戰磨練中，不斷優化思考及執行過程。