研究所即将毕业时，考虑到毕业后如果义务役当兵一年出来怕会衔接不上，且有认识的朋友在华新任职，说华新正在转型工业4.0，很推荐一起学习磨练，于是我选择进入公司。

我在公司主要以振动技术的研究为主，因应工业4.0的转型协助导入振动感测技术至各厂区设备，以设备预知预保为目的进行研究。除了研究设备振动外也有品质相关的振动专案，探讨振动与产品品质之间的关联性。进公司这两年来虽然每天都有新挑战，但同事与主管都会很热心的指导与协助，研究上碰到困难也会为我指点方向，这些都成为我不断成长的动力。

2004年进入职场至今，离开校园生活已久，我刚进入产业电缆业务单位。原怀疑没有主管历练过的我，可以读EMBA吗? 但公司给了我这机会，在职进修就读中原大学EMBA课程。在学习过程中训练自己提高分析与解决问题的能力，及培养管理沟通的通才能力。
我看到的华新，信任专业并重视人才培育；透过灵活的调整产品类型与应用、营运效能、顾客服务需求…等不同面向，使组织持续不断拥有再生能力，达到永续经营的条件。这几年在华新让我拥有深度、广度、彩度与温度的不同面相感受，我骄傲成为多维度的华新人。虽已完成EMBA的学业，未来仍须不断的督促与管理自己，在家庭与职场中活出精采的自我。

我在华新主要的工作内容是自动化抓取资料及使用机器学习方法进行文字分析相关工作， 先前有负责撰写爬虫程式与执行ETL:人才招聘网站及提升资料分析品质用网站，并确保资料品质供大数据部门；或是清整轧钢部OPL文件及提取、分类合适的OPL文件关键字，并协助强化厂区主管审查OPL文件的适当性，之后可作为知识萃取的初步流程应用在各专案。
目前专案主要研究的方向为如何建立华新专属的知识图谱，现在着重HR相关应用场景如招聘或是员工离职预测去建立图谱，帮助HR提升招聘或是分析上的效率。在华新工作的环境与经验，除了工作方面关于知识及技能的提升之外，更多的是对于看待事物认知的角度不再像刚出社会时那么片面，遇到与自己想法差异过大的资讯时，如何去解析、分类及归纳，更重要的是如何站在别人的角度去思考，这是进入华新最大的收获。

从去年毕业加入华新，一开始就进到人才企画部。我在公司一直体验到「以人为本」的公司文化。我的工作主要希望透过人才的招募、训练以及科学的方法，透过各种专案的方式，达到华新人的质变。更重要的是：培养接班人，留住年轻人！在公司有非常多的机会。我参与了印尼华新镍业的建厂团队专案、动态人才资料库、大型招募等专案。

在这过程当中，我并非一个人单打独斗，而是一个团队在一起努力，各自发挥所长。专案中跨部门的协作需求，让我在组织与协调能力上磨练许多。站在人资的角度有机会接触更多，我发现，华新正透过具体的方式在推动智能转型，除了事业积极的拓展布局外，从「人」的根本着手改变。我们不只向前，也在蜕变！

华新丽华是我第一份正式工作，感谢公司提供很多机会给年轻人磨练成长。从小在台北长大的我，来到盐水厂加入不锈钢事业群担任板卷类产品业务，当了9个年头的『钢铁人』后，我转调资源事业群继续探索上游，往资源事业领域前进。

工作中我期许自己当作海绵般随时更新吸收不同领域的讯息、培养对各事物有独立思考的能力，深刻体认到『唯一不变的就是一直在变』灵活性的重要。面对资源事业此一公司新兴事业体，期许自己有冒险犯难且探索的勇气面对，带给自己与周遭同仁激励与成长。

当初会选择进入华新工作，是因为公司对工业4.0的愿景也符合我对自己的研发替代役生涯的基本要求，进公司后发现工业4.0真的需要集合众人之力，一步一脚印朝目标迈进，方能筑梦踏实。
过去一年曾在技术中心负责系统模拟专案，建立沟通桥梁与学习该工具软体的使用，尝试推广让更多人了解以利专案推动的进行。今年三月，为贴近产线曾到盐水参与两周观摩实习，后辗转来到了台中的采购管理处，致力于采购透明化的推动与汇整废酸回收厂商的简介与联络资讯，现阶段也作为系统模拟的种子持续学习。在公司提供不同职位转换，让我跨出舒适圈，看到不同的视野。

我在华新智能开发部主要的工作在进行资料分析以及资料视觉化的相关工作，利用资料分析以及资料视觉化的技能来协助目前同仁遇到的问题，与不同领域的专业人才合作，以最小资源创造最大利益。进入公司的时间不长，但是接触很多不同部门的同仁，彼此专业知识互相交流激荡让我的工作随时充满挑战。一开始我们与人资部门合作关于自动化搜集与解析履历资料，希望可以更快速匹配到合适的求职者。后来陆续分析了一些题目关于电线电缆与炼钢制程中生产机台的数据是否会影响到产品的品质，利用机台参数的设定微调使产品的良率上升等有趣的专案。

非洲有一句话是这样说「一个人走的快，一群人走的远」，这说明团队合作是很重要的一件事。从入职到现在受到很多同仁不吝分享他们的经验一起解决问题，学习到很多不管是与我自身最相关的资料分析手法或是公司产品制程等专业都是宝贵的经验，希望我们可以走得又快又远。