2018年加入华新之前，我曾尝试过许多不同性质的工作，我总抱持乐于接受且勇于挑战的心情。或许也跟求学背景有关，大学主修新闻传播，研究所选择企业管理作为跨领域的学习，即使要比一般科班出身的同学花更多时间学习，但也甘之如饴。我好奇面对各种产业浪潮，对于成立五十年以上的传统产业应如何应对？如何转型？又如何在传承与创新中取得平衡，是我加入华新的最大原因。

加入华新两年多来，曾在营销中心、不锈钢行销处、电线电缆行销企划处服务，不管是在总公司、或是不同事业群，都需培养洞察市场的逻辑思考与分析能力。也因此，两年多来除参与线缆新商业模式之策略专案，也曾协助不锈钢事业群搜集各类的上、中、下游及国内外的产业资讯，可说是结合过去的分析与规划经验，具体实现在集团各种深度与广度的专案需求上。观察华新愿意给予新进同仁适合其能力的发挥空间与舞台，面对产业环境的不确定性，期许未来自己能够逐渐培养自己学习与改变共存，更能与公司一起成长。

当初会选择进入华新工作，是因为公司对工业4.0的愿景也符合我对自己的研发替代役生涯的基本要求，进公司后发现工业4.0真的需要集合众人之力，一步一脚印朝目标迈进，方能筑梦踏实。
过去一年曾在技术中心负责系统模拟专案，建立沟通桥梁与学习该工具软体的使用，尝试推广让更多人了解以利专案推动的进行。今年三月，为贴近产线曾到盐水参与两周观摩实习，后辗转来到了台中的采购管理处，致力于采购透明化的推动与汇整废酸回收厂商的简介与联络资讯，现阶段也作为系统模拟的种子持续学习。在公司提供不同职位转换，让我跨出舒适圈，看到不同的视野。

从金融业转战华新丽华主要是期望自己踏出舒适圈，带着过往在金融业的训练，在新的环境创造新的可能性，并希望透过站在市场的两端-卖方(银行)及买方(公司)角度，更熟悉整个市场的运作模式。在公司各项任务中，透过各式跨部门合作机会及前辈们的指导，很快地认识公司组织，进而融入公司文化。
目前转调资源事业群企划及风控部，做为事业群横纵向之桥接，协助拟定及推进经营方针，策划战略项目，并独立执行风控中台部位及损益限额管理。随时提醒自己要用开阔的心去认识并融入，在经手不同任务的过程中，得以学着用不同的角度去处理解决，也透过持续挑战磨练中，不断优化思考及执行过程。

我在华新主要的工作内容是自动化抓取资料及使用机器学习方法进行文字分析相关工作， 先前有负责撰写爬虫程式与执行ETL:人才招聘网站及提升资料分析品质用网站，并确保资料品质供大数据部门；或是清整轧钢部OPL文件及提取、分类合适的OPL文件关键字，并协助强化厂区主管审查OPL文件的适当性，之后可作为知识萃取的初步流程应用在各专案。
目前专案主要研究的方向为如何建立华新专属的知识图谱，现在着重HR相关应用场景如招聘或是员工离职预测去建立图谱，帮助HR提升招聘或是分析上的效率。在华新工作的环境与经验，除了工作方面关于知识及技能的提升之外，更多的是对于看待事物认知的角度不再像刚出社会时那么片面，遇到与自己想法差异过大的资讯时，如何去解析、分类及归纳，更重要的是如何站在别人的角度去思考，这是进入华新最大的收获。

加入华新大家庭，最大的收获就是工作中持续不断的学习成长。
我尝试将自己想像成「一个空着的杯子」，以开放的态度学习新事物。在轧钢部工作，部内也会依据任务型态提供资源及分工，并予后勤支援。使每位同仁，除了扛着达成任务的使命外，还能感受到在目标推进中不是孤军奋斗。
这几年在华新，我乐于将所学来改善工作诸如:轧钢设备︑突破产能瓶颈及提高产品品质，如粗轧机增设︑LH改造︑缠结改善及刮伤改善专案……等经历，成为我在华新重要的磨练与经验，团队的支持及让我更有动力继续努力。