遇见华新人
我们相信在组织裡，每个人都有他的思想、经验、能力，透过全员参与让每个同仁可以积极的、主动的、参与贡献，激發每位同仁的潜力及对工作价值的认同，并得到学习与成长。
我们不只向前，也在蜕变！
张心侨 人力资源中心在一起
让学习成长与日俱进让职场生涯發光發热
从金融业转战华新丽华主要是期望自己踏出舒适圈，带着过往在金融业的训练，在新的环境创造新的可能性，并希望透过站在市场的两端-卖方(银行)及买方(公司)角度，更熟悉整个市场的运作模式。在公司各项任务中，透过各式跨部门合作机会及前辈们的指导，很快地认识公司组织，进而融入公司文化。
目前转调资源事业群企划及风控部，做为事业群横纵向之桥接，协助拟定及推进经营方针，策划战略项目，并独立执行风控中台部位及损益限额管理。随时提醒自己要用开阔的心去认识并融入，在经手不同任务的过程中，得以学着用不同的角度去处理解决，也透过持续挑战磨练中，不断优化思考及执行过程。
研究所即将毕业时，考虑到毕业后如果义务役当兵一年出来怕会衔接不上，且有认识的朋友在华新任职，说华新正在转型工业4.0，很推荐一起学习磨练，于是我选择进入公司。
我在公司主要以振动技术的研究为主，因应工业4.0的转型协助导入振动感测技术至各厂区设备，以设备预知预保为目的进行研究。除了研究设备振动外也有品质相关的振动专案，探讨振动与产品品质之间的关联性。进公司这两年来虽然每天都有新挑战，但同事与主管都会很热心的指导与协助，研究上碰到困难也会为我指点方向，这些都成为我不断成长的动力。
2018年加入华新之前，我曾尝试过许多不同性质的工作，我总抱持乐于接受且勇于挑战的心情。或许也跟求学背景有关，大学主修新闻传播，研究所选择企业管理作为跨领域的学习，即使要比一般科班出身的同学花更多时间学习，但也甘之如饴。我好奇面对各种产业浪潮，对于成立五十年以上的传统产业应如何应对？如何转型？又如何在传承与创新中取得平衡，是我加入华新的最大原因。
加入华新两年多来，曾在营销中心、不锈钢行销处、电线电缆行销企划处服务，不管是在总公司、或是不同事业群，都需培养洞察市场的逻辑思考与分析能力。也因此，两年多来除参与线缆新商业模式之策略专案，也曾协助不锈钢事业群搜集各类的上、中、下游及国内外的产业资讯，可说是结合过去的分析与规划经验，具体实现在集团各种深度与广度的专案需求上。观察华新愿意给予新进同仁适合其能力的发挥空间与舞台，面对产业环境的不确定性，期许未来自己能够逐渐培养自己学习与改变共存，更能与公司一起成长。
加入华新大家庭，最大的收获就是工作中持续不断的学习成长。
我尝试将自己想像成「一个空着的杯子」，以开放的态度学习新事物。在轧钢部工作，部内也会依据任务型态提供资源及分工，并予后勤支援。使每位同仁，除了扛着达成任务的使命外，还能感受到在目标推进中不是孤军奋斗。
这几年在华新，我乐于将所学来改善工作诸如:轧钢设备︑突破产能瓶颈及提高产品品质，如粗轧机增设︑LH改造︑缠结改善及刮伤改善专案……等经历，成为我在华新重要的磨练与经验，团队的支持及让我更有动力继续努力。
当初会选择进入华新工作，是因为公司对工业4.0的愿景也符合我对自己的研发替代役生涯的基本要求，进公司后发现工业4.0真的需要集合众人之力，一步一脚印朝目标迈进，方能筑梦踏实。
过去一年曾在技术中心负责系统模拟专案，建立沟通桥梁与学习该工具软体的使用，尝试推广让更多人了解以利专案推动的进行。今年三月，为贴近产线曾到盐水参与两周观摩实习，后辗转来到了台中的采购管理处，致力于采购透明化的推动与汇整废酸回收厂商的简介与联络资讯，现阶段也作为系统模拟的种子持续学习。在公司提供不同职位转换，让我跨出舒适圈，看到不同的视野。