研究所即將畢業時，考慮到畢業後如果義務役當兵一年出來怕會銜接不上，且有認識的朋友在華新任職，說華新正在轉型工業4.0，很推薦一起學習磨練，於是我選擇進入公司。

我在公司主要以振動技術的研究為主，因應工業4.0的轉型協助導入振動感測技術至各廠區設備，以設備預知預保為目的進行研究。除了研究設備振動外也有品質相關的振動專案，探討振動與產品品質之間的關聯性。進公司這兩年來雖然每天都有新挑戰，但同事與主管都會很熱心的指導與協助，研究上碰到困難也會為我指點方向，這些都成為我不斷成長的動力。

2004年進入職場至今，離開校園生活已久，我剛進入產業電纜業務單位。原懷疑沒有主管歷練過的我，可以讀EMBA嗎? 但公司給了我這機會，在職進修就讀中原大學EMBA課程。在學習過程中訓練自己提高分析與解決問題的能力，及培養管理溝通的通才能力。
我看到的華新，信任專業並重視人才培育；透過靈活的調整產品類型與應用、營運效能、顧客服務需求…等不同面向，使組織持續不斷擁有再生能力，達到永續經營的條件。這幾年在華新讓我擁有深度、廣度、彩度與溫度的不同面相感受，我驕傲成為多維度的華新人。雖已完成EMBA的學業，未來仍須不斷的督促與管理自己，在家庭與職場中活出精采的自我。

我在華新主要的工作內容是自動化抓取資料及使用機器學習方法進行文字分析相關工作， 先前有負責撰寫爬蟲程式與執行ETL:人才招聘網站及提升資料分析品質用網站，並確保資料品質供大數據部門；或是清整軋鋼部OPL文件及提取、分類合適的OPL文件關鍵字，並協助強化廠區主管審查OPL文件的適當性，之後可作為知識萃取的初步流程應用在各專案。
目前專案主要研究的方向為如何建立華新專屬的知識圖譜，現在著重HR相關應用場景如招聘或是員工離職預測去建立圖譜，幫助HR提升招聘或是分析上的效率。在華新工作的環境與經驗，除了工作方面關於知識及技能的提升之外，更多的是對於看待事物認知的角度不再像剛出社會時那麼片面，遇到與自己想法差異過大的資訊時，如何去解析、分類及歸納，更重要的是如何站在別人的角度去思考，這是進入華新最大的收穫。

2018年加入華新之前，我曾嘗試過許多不同性質的工作，我總抱持樂於接受且勇於挑戰的心情。或許也跟求學背景有關，大學主修新聞傳播，研究所選擇企業管理作為跨領域的學習，即使要比一般科班出身的同學花更多時間學習，但也甘之如飴。我好奇面對各種產業浪潮，對於成立五十年以上的傳統產業應如何應對？如何轉型？又如何在傳承與創新中取得平衡，是我加入華新的最大原因。

加入華新兩年多來，曾在營銷中心、不銹鋼行銷處、電線電纜行銷企劃處服務，不管是在總公司、或是不同事業群，都需培養洞察市場的邏輯思考與分析能力。也因此，兩年多來除參與線纜新商業模式之策略專案，也曾協助不銹鋼事業群蒐集各類的上、中、下游及國內外的產業資訊，可說是結合過去的分析與規劃經驗，具體實現在集團各種深度與廣度的專案需求上。觀察華新願意給予新進同仁適合其能力的發揮空間與舞台，面對產業環境的不確定性，期許未來自己能夠逐漸培養自己學習與改變共存，更能與公司一起成長。

從金融業轉戰華新麗華主要是期望自己踏出舒適圈，帶著過往在金融業的訓練，在新的環境創造新的可能性，並希望透過站在市場的兩端-賣方(銀行)及買方(公司)角度，更熟悉整個市場的運作模式。在公司各項任務中，透過各式跨部門合作機會及前輩們的指導，很快地認識公司組織，進而融入公司文化。
目前轉調資源事業群企劃及風控部，做為事業群橫縱向之橋接，協助擬定及推進經營方針，策劃戰略專案，並獨立執行風控中台部位及損益限額管理。隨時提醒自己要用開闊的心去認識並融入，在經手不同任務的過程中，得以學著用不同的角度去處理解決，也透過持續挑戰磨練中，不斷優化思考及執行過程。