我在華新主要的工作內容是自動化抓取資料及使用機器學習方法進行文字分析相關工作， 先前有負責撰寫爬蟲程式與執行ETL:人才招聘網站及提升資料分析品質用網站，並確保資料品質供大數據部門；或是清整軋鋼部OPL文件及提取、分類合適的OPL文件關鍵字，並協助強化廠區主管審查OPL文件的適當性，之後可作為知識萃取的初步流程應用在各專案。
目前專案主要研究的方向為如何建立華新專屬的知識圖譜，現在著重HR相關應用場景如招聘或是員工離職預測去建立圖譜，幫助HR提升招聘或是分析上的效率。在華新工作的環境與經驗，除了工作方面關於知識及技能的提升之外，更多的是對於看待事物認知的角度不再像剛出社會時那麼片面，遇到與自己想法差異過大的資訊時，如何去解析、分類及歸納，更重要的是如何站在別人的角度去思考，這是進入華新最大的收穫。

2018年加入華新之前，我曾嘗試過許多不同性質的工作，我總抱持樂於接受且勇於挑戰的心情。或許也跟求學背景有關，大學主修新聞傳播，研究所選擇企業管理作為跨領域的學習，即使要比一般科班出身的同學花更多時間學習，但也甘之如飴。我好奇面對各種產業浪潮，對於成立五十年以上的傳統產業應如何應對？如何轉型？又如何在傳承與創新中取得平衡，是我加入華新的最大原因。

加入華新兩年多來，曾在營銷中心、不銹鋼行銷處、電線電纜行銷企劃處服務，不管是在總公司、或是不同事業群，都需培養洞察市場的邏輯思考與分析能力。也因此，兩年多來除參與線纜新商業模式之策略專案，也曾協助不銹鋼事業群蒐集各類的上、中、下游及國內外的產業資訊，可說是結合過去的分析與規劃經驗，具體實現在集團各種深度與廣度的專案需求上。觀察華新願意給予新進同仁適合其能力的發揮空間與舞台，面對產業環境的不確定性，期許未來自己能夠逐漸培養自己學習與改變共存，更能與公司一起成長。

當初會選擇進入華新工作，是因為公司對工業4.0的願景也符合我對自己的研發替代役生涯的基本要求，進公司後發現工業4.0真的需要集合眾人之力，一步一腳印朝目標邁進，方能築夢踏實。
過去一年曾在技術中心負責系統模擬專案，建立溝通橋樑與學習該工具軟體的使用，嘗試推廣讓更多人了解以利專案推動的進行。今年三月，為貼近產線曾到鹽水參與兩週觀摩實習，後輾轉來到了台中的採購管理處，致力於採購透明化的推動與彙整廢酸回收廠商的簡介與聯絡資訊，現階段也作為系統模擬的種子持續學習。在公司提供不同職位轉換，讓我跨出舒適圈，看到不同的視野。

我在華新智能開發部主要的工作在進行資料分析以及資料視覺化的相關工作，利用資料分析以及資料視覺化的技能來協助目前同仁遇到的問題，與不同領域的專業人才合作，以最小資源創造最大利益。進入公司的時間不長，但是接觸很多不同部門的同仁，彼此專業知識互相交流激盪讓我的工作隨時充滿挑戰。一開始我們與人資部門合作關於自動化蒐集與解析履歷資料，希望可以更快速匹配到合適的求職者。後來陸續分析了一些題目關於電線電纜與煉鋼製程中生產機台的數據是否會影響到產品的品質，利用機台參數的設定微調使產品的良率上升等有趣的專案。

非洲有一句話是這樣說「一個人走的快，一群人走的遠」，這說明團隊合作是很重要的一件事。從入職到現在受到很多同仁不吝分享他們的經驗一起解決問題，學習到很多不管是與我自身最相關的資料分析手法或是公司產品製程等專業都是寶貴的經驗，希望我們可以走得又快又遠。

加入華新大家庭，最大的收穫就是工作中持續不斷的學習成長。
我嘗試將自己想像成「一個空著的杯子」，以開放的態度學習新事物。在軋鋼部工作，部內也會依據任務型態提供資源及分工，並予後勤支援。使每位同仁，除了扛著達成任務的使命外，還能感受到在目標推進中不是孤軍奮鬥。
這幾年在華新，我樂於將所學來改善工作諸如:軋鋼設備︑突破產能瓶頸及提高產品品質，如粗軋機增設︑LH改造︑纏結改善及刮傷改善專案……等經歷，成為我在華新重要的磨練與經驗，團隊的支持及讓我更有動力繼續努力。