我們相信在組織裡,每個人都有他的思想、經驗、能力,透過全員參與讓每個同仁可以積極的、主動的、參與貢獻,激發每位同仁的潛力及對工作價值的認同,並得到學習與成長。
在華新擁有深度、廣度、彩度與溫度的不同面向感受,我驕傲成為多維度的華新人
張書銘 電線電纜事業群讓學習成長與日俱進讓職場生涯發光發熱
我剛進入公司擔任模具設計工程師,應用CAE設計工具,負責公司常熟廠的工模具設計。那時很多模具在學校連聽也沒聽過,更不用說有碰過的實際經驗。由冷軋頂頭開始,逐步認識冷熱加工用的工模具。也開始接觸鹽水廠與部分客戶端的模具設計,從設計到發包驗收,線上實際測試模具性能,透過這些工作經歷,我逐漸熟悉不銹鋼廠各項作業。
後來我負責不銹鋼事業群的模具設計與部分冷、熱加工製程建議,在華新的工作十分具有挑戰性,需要有力學、機構學、材料學、熱力學、幾何學、製造學、程序控制、CAE數據判讀、程式語言編輯等基礎原理知識,並結合產線經驗。目前我努力將商用系統外掛特殊自行開發模組,鏈結到實際產業CAE應用,並將模具CAE設計構想用在產線製造。透過不斷自習,持續思考,結合現階段的新技術新科技,期望將設計概念真正實現。
2004年進入職場至今,離開校園生活已久,我剛進入產業電纜業務單位。原懷疑沒有主管歷練過的我,可以讀EMBA嗎? 但公司給了我這機會,在職進修就讀中原大學EMBA課程。在學習過程中訓練自己提高分析與解決問題的能力,及培養管理溝通的通才能力。
我看到的華新,信任專業並重視人才培育;透過靈活的調整產品類型與應用、營運效能、顧客服務需求…等不同面向,使組織持續不斷擁有再生能力,達到永續經營的條件。這幾年在華新讓我擁有深度、廣度、彩度與溫度的不同面相感受,我驕傲成為多維度的華新人。雖已完成EMBA的學業,未來仍須不斷的督促與管理自己,在家庭與職場中活出精采的自我。
我在華新智能開發部主要的工作在進行資料分析以及資料視覺化的相關工作,利用資料分析以及資料視覺化的技能來協助目前同仁遇到的問題,與不同領域的專業人才合作,以最小資源創造最大利益。進入公司的時間不長,但是接觸很多不同部門的同仁,彼此專業知識互相交流激盪讓我的工作隨時充滿挑戰。一開始我們與人資部門合作關於自動化蒐集與解析履歷資料,希望可以更快速匹配到合適的求職者。後來陸續分析了一些題目關於電線電纜與煉鋼製程中生產機台的數據是否會影響到產品的品質,利用機台參數的設定微調使產品的良率上升等有趣的專案。
非洲有一句話是這樣說「一個人走的快,一群人走的遠」,這說明團隊合作是很重要的一件事。從入職到現在受到很多同仁不吝分享他們的經驗一起解決問題,學習到很多不管是與我自身最相關的資料分析手法或是公司產品製程等專業都是寶貴的經驗,希望我們可以走得又快又遠。
我在華新主要的工作內容是自動化抓取資料及使用機器學習方法進行文字分析相關工作, 先前有負責撰寫爬蟲程式與執行ETL:人才招聘網站及提升資料分析品質用網站,並確保資料品質供大數據部門;或是清整軋鋼部OPL文件及提取、分類合適的OPL文件關鍵字,並協助強化廠區主管審查OPL文件的適當性,之後可作為知識萃取的初步流程應用在各專案。
目前專案主要研究的方向為如何建立華新專屬的知識圖譜,現在著重HR相關應用場景如招聘或是員工離職預測去建立圖譜,幫助HR提升招聘或是分析上的效率。在華新工作的環境與經驗,除了工作方面關於知識及技能的提升之外,更多的是對於看待事物認知的角度不再像剛出社會時那麼片面,遇到與自己想法差異過大的資訊時,如何去解析、分類及歸納,更重要的是如何站在別人的角度去思考,這是進入華新最大的收穫。
從去年畢業加入華新,一開始就進到人才企畫部。我在公司一直體驗到「以人為本」的公司文化。我的工作主要希望透過人才的招募、訓練以及科學的方法,透過各種專案的方式,達到華新人的質變。更重要的是:培養接班人,留住年輕人!在公司有非常多的機會。我參與了印尼華新鎳業的建廠團隊專案、動態人才資料庫、大型招募等專案。
在這過程當中,我並非一個人單打獨鬥,而是一個團隊在一起努力,各自發揮所長。專案中跨部門的協作需求,讓我在組織與協調能力上磨練許多。站在人資的角度有機會接觸更多,我發現,華新正透過具體的方式在推動智能轉型,除了事業積極的拓展佈局外,從「人」的根本著手改變。我們不只向前,也在蛻變!